2022年，在总行党委的坚强领导下，全行各基层党组织和广大党员干部职工认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，坚守“2+5”战略定位，紧扣高质量发展主题，不断丰富“胆剑初心”党建品牌内涵，踔厉奋发、笃行不怠，各项事业保持良好发展态势。其中也涌现出许多模范带头冲锋、敢于担当作为、勤勉干事创业的典型，总行党委共授予5名党员为2022年度“党员示范样本”。希望全行广大党员干部以“党员示范样本”为标杆，对标进位、拼搏实干，为推进我行高质量发展贡献力量。2022年度“党员示范样本”先进事迹分五期展示，本期为第二期。

在实干和担当中彰显党员本色

——记2022年度“党员示范样本”黄艳民

黄艳民，是一名具有22年党龄的老党员，也是从事银行工作10余年的老员工。黄艳民同志自从业以来，在岗位上坚守使命，在实干中奋力作为，在担当中砥砺前行，每年都是总行级优秀员工，获得湖州市突出贡献个人、优秀中后台管理人员、优秀共产党员、宣传先进个人等荣誉30余项，每份荣誉后面都是沉甸甸的付出和无私的奉献，也充分彰显了先锋模范、奋勇争先的党员本色。

在岗位上坚守使命，力促精细化管理全面提升。黄艳民同志作为分行办公室/党委办/保卫部总经理，负责分行党工团、人事管理、信息宣传、安全保卫、金融科技、外联对接、办文办会、印信管理等工作。办公室是中枢部门，不仅要上传下达，还要围绕中心工作做好各项重点工作的部署与督办，他深知学无止境的道理，认真专研岗位知识和创新工作方式，将理论和经验运用到实际工作中去，定期研究新形势下银行业发展动态和优秀银行管理经验，学以致用，打破常规，执行力和解决问题的能力在其身上得到充分体现。2022年，推行电子化办公和垂直管理模式，通过最便捷、最低碳的方式，强化管理过程中的执行力，节省各类运营费用超30余万元；积极引进和招聘人才，为机构规划打好人力基础，共计为辖属机构引进和招聘40余人；搭建员工意见建议反馈机制，改善工作环境，组织开展各类团建活动，为优良企业文化建设营造氛围，2022年共计为员工解决各类问题8大项，开展大小团建活动超10次。同时，围绕分行年度重点工作配合分行党委完成党建共建、部室职责调整、人才库建设、新机构筹建、清廉文化建设等重点工作。

在实干中奋力作为，助推分行高质量发展。黄艳民同志作为中后台管理人员，始终坚持“中后台服务前台”工作理念，在做好岗位职责工作之外，围绕我行中心工作，积极搭建党建共建平台，走访对接管理部门、街道社区和行政村，为发展环境和网格化营销铺路。2022年，黄艳民同志四处奔走，与人行机关三支部建立党建共建关系，对接联系周边街道5家，社区12个、行政村7个，搭建合作平台，与街道主任、社区书记和行政村书记均建立了良好的关系，帮助分行业务部门安排各类营销对接活动超20起，真正起到了牵线搭桥的作用。日常注重与当地各级管理部门的对接和沟通，为分行稳健发展、机构筹建和市级荣誉而奔走，与市人行、银保监分局、市金融办、市文明办等管理部门均搭建了较好的沟通渠道，为湖州分行稳健、可持续发展营造了较好的外部环境。同时，每年年初，他都会抓住年末各单位发放奖金的有利时机，带头营销储蓄存款，2022年，走访营销省税校、湖州康复学校、思念食品、尚荣医疗公司等单位，营销储蓄存款1000余万元。

在担当中砥砺前行，逐梦前行永远在路上。党的二十大报告指出，必须增强忧患意识，坚持底线思维，做到居安思危、未雨绸缪，准备经受风高浪急甚至惊涛骇浪的重大考验。“面对激烈的同业竞争和风云突变的经济金融形势，我们时刻要保持持续学习的心态、居安思危的意识、不断创新的激情才能提升自身素质和应对困难的信心。”在采访黄艳民同志时，他如是说道。多年来，黄艳民同志经常利用周末和晚上时间思考湖州分行近来年机构不断增加带来的一些管理方面的问题，党建与业务如何融合，队伍建设如何提升，碳中和网点如何建设，企业文化如何发挥作用等等，但黄艳民同志从未抱怨，总是迎难而上，只想把工作做好做精做细，起到了良性带动作用。

黄艳民同志只是众多爱岗敬业、勤勤恳恳办实事的绍行人的一员，也是我们绍行人开拓进取、不畏艰难精神的体现，他说自己只是绍兴银行的一根“螺丝钉”，他坚信在平凡的工作岗位上也一样发光发亮。