7月25日下午，我行召开2025年二季度经营形势分析会，全面总结上半年全行经营工作，分析当前形势和存在问题，安排部署下半年重点工作。党委书记、董事长金建康出席会议并讲话，党委副书记、行长陈军主持，总行经营班子成员参加会议。
金建康董事长作题为《稳增长 提质效 促转型 凝心聚力打好“十四五”收官战》的讲话。他指出，上半年，面对严峻复杂的外部形势和激烈的同业竞争，全行在市委市政府的坚强领导和监管部门的悉心指导支持下，积极推进“促投放、降成本、控风险、增中收”，各项业务稳健发展，经营指标完成良好。一是坚持党建引领，筑牢高质量发展根基；二是坚持全面深化改革，不断提升市场化水平；三是坚持金融重实体，以实际行动支持地方经济发展；四是坚持特色经营，扎实做好“五篇大文章”；五是坚持服务乡村振兴，谱写服务共同富裕新篇章；六是坚持精细化管理，不断提升经营效益；七是坚持审慎经营，不断提高风险合规管理质效；八是坚持以人为本，持续推进干部人才队伍建设；九是坚持金融向善，传播向上向好的绍行正能量。
他强调，下半年全行要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，紧紧围绕全市产城人文融合发展的共富示范市建设，积极落实市委市政府的各项决策部署，坚持金融重实体，全面深化改革，稳增长、提质效、促转型，进一步提升市场化水平，凝心聚力打好“十四五”收官战。一是要进一步加强党的建设，营造风清气正的干事氛围；二是要全力推进稳增长，深度融入地方发展大局；三是要下大力气降本增效，建立与下行周期匹配的经营逻辑；四是要坚持风险为本，统筹好发展与安全；五是要全面深化改革，激发高质量发展内生动力。
陈军行长布置下半年经营管理工作。他指出，当前是抓工作、促落实的关键时期，全行上下要积极贯彻落实本次会议精神，对标全年各项目标任务，进一步发扬“艰苦创业、敢啃骨头、勇争一流”的时代精神，以更强有力的工作举措推进绍兴银行高质量发展。一是要统筹结构调整与价值创造，提升主责主业竞争力；二是要统筹增量拓面与业务转型，提升中间业务贡献力；三是要统筹精细管理与降本增效，深挖经营管理增值力；四是要统筹风险防控与合规经营，提升稳健经营护航力。
会上，党委委员、副行长吴维杠通报全行2025年上半年经营情况。总行各部室主要负责人，计财部、公司部、零售部、普惠部、国际部、市场部、网银部中心经理以上人员；16家一级经营单位、兰溪越商村镇银行主要负责人现场参加；各分支机构（含一级经营单位和异地分行下辖一级支行）班子成员、部室负责人及各二级网点（含本级营业部）、社区支行行长以视频形式参加。
