10月29日下午，我行召开2025年三季度经营形势分析会，全面总结三季度全行经营工作，分析当前形势和存在问题，系统部署四季度攻坚任务。党委书记、董事长金建康出席会议并讲话，党委副书记、行长陈军主持，总行经营班子成员参加会议。
金建康董事长作题为《锚定目标 攻坚冲刺 决战决胜 全力打赢四季度收官战》的讲话。他指出，今年以来，我行深入学习贯彻习近平考察浙江重要讲话、考察绍兴重要指示精神，全面贯彻落实市委市政府的各项决策部署，始终坚持党建统领，坚定“2+5”战略，不断加强作风建设，在依法合规、风险可控的前提下积极稳健发展业务，各项工作取得较好成效。一是坚持党建统领，以高质量党建引领业务高质量发展；二是坚持立足本土，以实际行动支持地方经济发展；三是坚持金融重实体，做强做优“五篇大文章”；四是坚持特色发展，谱写金融服务乡村全面振兴新篇章；五是坚持审慎经营，不断提高内控管理质效；六是坚持人才兴行，营造干事创业良好氛围。
他强调，四季度是全年工作的“收官季”和“攻坚期”，全行上下要进一步统一思想、凝聚共识，全力以赴补短板、强弱项、提质效，锚定目标不动摇，注重今年与明年并重、规模与效益并重、发展与安全并重，奋战四季度、夺取全年胜，推动“十四五”圆满收官，为顺利开启“十五五”提供有利支撑。一是要加强党的建设，全面贯彻落实党的二十届四中全会精神；二是要聚焦重点工作，扎实做好年末收官和明年谋划；三是要锚定目标任务，夯实业务发展根基；四是要坚持效益导向，全力提升盈利水平；五是要坚持风险防范，牢牢守住稳健发展底线；六是要加强合规管理，不断提升精细化管理质效。
陈军行长部署四季度经营管理工作。他指出，四季度是一年工作最吃紧、最关键的时候，全行一定要树立“一盘棋”思想，强化担当，加强协同，形成攻坚克难的强大合力，以更强有力的工作举措推进绍兴银行高质量发展。一是要攻坚克难，信贷投放全面发力；二是要拓收提质，业务份额再作提升；三是要深挖内潜，降本增效务必加强；四是要坚守底线，风险防控绝不松懈。
会上，党委委员、副行长吴维杠通报全行2025年三季度经营情况。总行各部室主要负责人，计财部、公司部、零售部、普惠部、国际部、市场部、网银部中心经理以上人员在主会场参加；各分支机构（含一级经营单位和异地分行下辖一级支行）主要负责人、业务条线分管负责人、业务条线部室负责人及各二级网点（含本级营业部）、社区支行行长以视频形式参加。
