4月24日,我行召开2026年旺季营销总结会暨一季度经营分析会。全面总结一季度经营成效,深入分析当前面临的挑战与短板,系统部署二季度重点工作。
会议指出,一季度全行围绕年度工作部署,主动推进结构调整,各项工作取得积极进展。负债基础持续优化,净息差、净利差在行业下行背景下实现逆势企稳。资产业务结构加快调整,新增贷款创历年单季新高,回归本土、服务实体的战略导向进一步显现。
会议强调,下阶段,全行要以“合规第一、质量第二、效益第三、规模第四”为主线,始终坚持长期主义、本地主义、价值主义,坚持实事求是、专业立行和权责对等,以实绩实效打造长期可持续稳健盈利的银行。
会议要求,二季度,全行要集中精力抓好八方面重点工作。抓好党建引领,深入开展学习教育,坚决纠治政绩观偏差,抓实党风廉政,推进党业深度融合。抓好队伍建设,强化员工行为规范管理,加强年轻干部培养,涵养“守正、务实、专业、责任、规矩”的企业文化。抓好合规强化攻坚,推进“合规强化年”活动,高频次开展飞行检查,建立问责提级审核机制。抓好负债基础,压降高成本存款,不断优化存款结构。抓好风险防控,开展信用风险全量摸排,加快不良资产处置。抓好成本管控,实施全面预算管理,加快推进网点减量提质。抓好效益提升,全面推行全量FTP核算。抓好业务细化,加大市内制造业、专精特新投放,落地客群网格化建设,挖掘存量客户价值。
会议还对2026年度条线旺季营销先进进行了表彰,总行各部门、分支行负责人等参会。


